據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，截止2月10日9時，上映13天的《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）票房達到81.3億元。上映第9天時便超過了《長津湖》成為中國影史票房冠軍。上映11天《哪吒2》票房（含預(yù)售）突破80億，成為全球影史第39部票房超過80億（人民幣）的影片，打破了80億票房俱樂部好萊塢影片的壟斷，由于該片還未在海外正式上映，此成績再度刷新單一市場票房冠軍紀錄！

此前，票務(wù)平臺AI預(yù)測，《哪吒2》的最終總票房將達到95億元。作為影片的導(dǎo)演和主要出品方之一，餃子（楊宇）也有望成為中國最賺錢的動畫導(dǎo)演之一。

據(jù)界面新聞報道的媒體測算估計，若《哪吒2》票房達到95億元，餃子個人至少可從《哪吒2》中獲得1.35億元的凈利潤分成。據(jù)網(wǎng)上的大致數(shù)據(jù)分析計算，《哪吒1》取得的50億票房成績也能讓餃子導(dǎo)演大約分到的1個億左右。

那么多票房究竟進了誰的口袋？

據(jù)界面新聞報道的票務(wù)平臺測算，若最終票房為95億元，在扣除相關(guān)稅費和專項資金后，電影的分賬票房約在85億元。其中各地的影院會率先瓜分掉約52.27%的利潤，根據(jù)“拓普數(shù)據(jù)”公布的《2024中國電影行業(yè)年度市場研究報告》的數(shù)據(jù)顯示，全國共有1.33萬家影院。作為辛勤勞作在電影一線的團隊，“捆綁”著各大影院的房租水電等巨額支出，分走大頭的利潤屬實應(yīng)該。

此外，作為片方的分賬比例為39.43%，可分得約33億元。除去制作宣發(fā)成本后，片方的凈利潤約為27億元。根據(jù)藍鯨新聞獲悉的業(yè)內(nèi)消息，導(dǎo)演一般能從片方的凈利潤中獲得5%至10%的分成，按最低5%的比例，餃子導(dǎo)演的收入約為1.35億元。

除此之外，餃子的收益還可能包括公司股權(quán)分紅、衍生品銷售、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)等收入?！赌倪?》共有5家出品公司，其中3家為光線傳媒關(guān)聯(lián)公司，另外2家為餃子持股。其中，光線傳媒在《哪吒2》的投資比例在60%左右，餃子所持股的兩家公司投資比例在40%左右。據(jù)此測算，光線傳媒預(yù)計可分得約20億元收益，餃子持股的成都可可豆動畫和成都自在境界兩家公司可獲得約13億元的收入。

餃子在成都可可豆動畫中持股比例為56%，在成都自在境界文化傳媒中股權(quán)占比達51%。上述兩家公司的持股分成或使其個人收益進一步增加。

我命由我不由天

早些年就聽說，影視圈存在不成文的鄙視鏈，科班的看不起非科班的。不過，在與朋友閑談時，有一種說法更得我們的心，“文科的科班似乎沒那么重要，學(xué)過一些方法論固然有優(yōu)勢，但具體能不能用好還是要看‘靈性’。”

餃子導(dǎo)演，就是一個非科班出身的“半路導(dǎo)演”，他的身上讓我們的觀點得到了印證，在熱愛面前，其他一切都不重要。

餃子本名楊宇，四川瀘州人，和許多80后一樣，他從小就對動畫感興趣，還曾一度夢想當個漫畫家，上學(xué)時就常在課本上涂鴉。在那個年代，像餃子一樣把動漫當興趣的人有很多，但當成終身職業(yè)的人卻很少。

興許是他們選擇就業(yè)時，剛好趕上了中國動漫的低谷。1999年上海美術(shù)電影制片廠上映了經(jīng)典絕唱《寶蓮燈》，而后淡出了歷史舞臺，彼時的中國動漫已經(jīng)在被日漫、美漫瘋狂“吊打”。“沒有出路”、“不穩(wěn)定”等各種標簽，伴隨了中國動漫行業(yè)很長的時間。

可是盡管如此，卻總有人在逆風(fēng)前行。那一年，就讀于四川大學(xué)華西藥學(xué)院的楊宇正值大三，一個本該白袍加身的醫(yī)者決定救一救中國動漫。他棄醫(yī)執(zhí)筆，啃老三年八個月，硬生生自己做出一部動畫短片《打，打個大西瓜》。

16分鐘的短片，沒有一句臺詞，但每一幀畫面卻又都將故事交代的很清楚，戰(zhàn)場的殘酷和戰(zhàn)士對和平的渴望，在一張張撕裂的紙牌中被表達的淋漓盡致。2008年，這部短片一經(jīng)出世，斬獲大獎無數(shù)。

第26屆德國柏林國際短片電影節(jié)評委會在頒獎詞中稱：“這是一部非常有價值的影片，它擁有的視覺風(fēng)格，其利用現(xiàn)代流行文化與幽默元素將作者對人類生活環(huán)境，和平與戰(zhàn)爭的看法傳達出來，整部電影非常好笑，和平與戰(zhàn)爭主題表現(xiàn)得恰如其分。”

當被問到做這個短片想要表達什么時，楊宇說：“人活著，總會與周圍環(huán)境產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系。我們常常感覺到身不由己，陷入迷茫。這個時候我們就需要一些頓悟，跳出選擇，還心靈一片純凈之地。人們往往只是牌桌上的工具，該片就想告訴大家，人在困惑的時候需要掙脫束縛自己的那張塵網(wǎng)。”

2009年到2013年，楊宇一直在溫飽線上掙扎，期間他接過游戲公司的項目也做過廣告片，但此間他一直不溫不火，才華沒有被充分重視。

時間來到2014年，這是楊宇開始大展拳腳的時刻。這一年，光線傳媒想要進軍國內(nèi)原創(chuàng)動漫領(lǐng)域，26歲的易巧主動向總裁王長田請纓，成立光線傳媒旗下的第一個創(chuàng)業(yè)公司——彩條屋。

對于中國的動畫電影行業(yè)，易巧說：“我們想做動畫電影，但是哪里有動畫電影導(dǎo)演呢？沒有這個職業(yè)。動漫領(lǐng)域放眼望去，大家都在做短片、做游戲，導(dǎo)演從哪里來？所以我們當時就堅定了一條路，要做自己本土的作品，要去培養(yǎng)處女作導(dǎo)演。”

易巧開始在心里羅列出有可能拍動畫電影的導(dǎo)演，然后一一聯(lián)系、見面、交流，最后一一甄別后，進行投資立項。這時，易巧想起了五年前憑一己之力完成動畫短片《打，打個大西瓜》的楊宇，于是他親自來成都找到了餃子，邀請他制作一部長篇動畫作品。對楊宇來說，這是給他送來機遇的幸運之年，他終于有機會做他一直想做的原創(chuàng)動畫電影了。

2015年《大圣歸來》在國內(nèi)上映掀起了滔天巨浪，“國漫崛起”的聲音席卷網(wǎng)絡(luò)，為了做出區(qū)別，楊宇選擇了哪吒。

《哪吒1》在籌備時，楊宇的團隊僅有幾十人，劇本改了66版，哪吒形象迭代100多次，特效鏡頭占比80%。為了4人搶神筆的2分鐘鏡頭，團隊耗了2個月；哪吒與敖丙牽手的幾十秒特效，換了5家特效公司，打磨5個月才過關(guān)710。這種近乎偏執(zhí)的“死磕”，最終在2019年換來了50億票房奇跡。

一句“我命由我不由天”讓楊宇內(nèi)心深處的聲音，響徹互聯(lián)網(wǎng)。

若前方無路，我便踏出一條路

《哪吒2》的上映比第一部更加瘋狂，據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至2月8日下午17點44分，《哪吒2》票房達到72.51億元（含預(yù)售），超過《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》67.92億元的票房成績，成為全球單一市場票房榜新晉冠軍。

4000人的團隊、1900個特效鏡頭、耗時五年，《哪吒2》的制作陣容更加強大。從《哪吒》系列的種種細節(jié)能看出，楊宇導(dǎo)演是一個有“強迫癥”的人，他曾說過：“我們做作品，就不能給自己留后路。”

看過電影的觀眾，一定對開場的“陳塘關(guān)大戰(zhàn)”印象深刻：四海龍王攜億萬海妖殺向人間，鎖鏈遮天蔽日，虛空裂口吞噬天地。但據(jù)主創(chuàng)團隊透露，“上萬條鎖鏈糾纏在一起，像耳機線繞成毛線球，怎么動都不對！” 特效團隊曾哀求導(dǎo)演改成“魔法鎖鏈”，但被楊宇否決了。

為何小哪吒有著黑眼圈？看到楊宇的近照和團隊的加班情況，就能明白了。某次訪談中，楊宇指著黑眼圈笑稱：“我們團隊人均哪吒，天生反骨，專克成見。”

電影里有一場戲是申公豹變身豹子頭的特效鏡頭，這個短短幾秒鐘的鏡頭，背后所付出的制作過程卻著實讓人崩潰。楊宇的外包公司特效師硬磨了兩個月，反復(fù)修改出的畫面結(jié)果還是達不到他的要求。

特效師被折磨得幾乎崩潰，最后干脆選擇了跳槽，特效師找到新公司的同時，楊宇也找到了新的外包公司，跳槽之后的特效師，拿著新公司老板遞來的新項目“哪吒外包，申公豹變身”當時就懵了。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，申公豹的頭還是找到了他，無語凝噎之下，只能硬著頭皮繼續(xù)干，又花了幾個月的時間，終于把這個幾秒鐘的鏡頭搞定了。

楊宇“死磕”作品，“死磕”自己，也“死磕”團隊里的每一個人。對于這樣的評價，餃子覺得委屈，但是他也坦言：“我也沒辦法。要做出好作品來，只能承受，后面我已經(jīng)很仁慈了。”

楊宇在接受央視采訪時說：“我也發(fā)現(xiàn)以往我們所仰望的那些大山，其實也是‘死磕’出來的，慢慢地，一步一步走出來的，只不過（我們）以前帶了這種畏懼感，不敢走上這條道路。所以，最后發(fā)現(xiàn)自己還是有這種潛力。天下之事都不新鮮，所有難做的事都是人做出來的，就慢慢死磕吧。”

所謂國漫崛起，不過是無數(shù)凡人把夜熬爛，硬生生闖出一條天梯。圈內(nèi)人士曾這樣評論餃子導(dǎo)演：“餃子這錢賺的我們一點也不眼紅，他的兩部作品讓整個市場看到了堅持匠心的成果，對國漫做出的貢獻，社會意義遠大于經(jīng)濟收益。