Copyright 2005-2025 王晨云 版權(quán)所有 京ICP備20051637號-1
2025年12月1日，iRobot向美國證券交易委員會提交的一份SEC文件揭示，這家曾一度占據(jù)家用機器人市場主導(dǎo)地位的公司，已瀕臨破產(chǎn)邊緣。
截至當日，iRobot現(xiàn)金儲備僅剩2480萬美元，而總負債已超過3.5億美元，其中最大債權(quán)人是其長期代工廠——中國深圳的杉川機器人有限公司。
僅半個月前，機器人大講堂曾詳細報道iRobot因市場競爭加劇而陷入困境。今天，這個昔日霸主已走到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。
▍iRobot的頹勢難以挽回
iRobot的衰落過程，是一個關(guān)于市場與技術(shù)如何殘酷迭代的典型案例。
自2002年推出革命性產(chǎn)品Roomba掃地機器人以來，該公司一直是家用機器人行業(yè)的代名詞，全球銷量超過5000萬臺。在其鼎盛時期，iRobot幾乎等同于“掃地機器人”本身，憑借先發(fā)優(yōu)勢與專利壁壘構(gòu)建了堅實的護城河。
然而，這條護城河在過去幾年被迅速侵蝕。一方面，中國公司如科沃斯、石頭科技、小米等憑借快速迭代、高性價比和強大的本地供應(yīng)鏈異軍突起，在導(dǎo)航算法、清潔能力等核心技術(shù)上快速追平甚至局部反超。另一方面，家電巨頭如鯊客、戴森以及傳統(tǒng)家電品牌也紛紛入場，將掃地機器人納入智能家居生態(tài)，進一步擠壓了iRobot的生存空間。iRobot從技術(shù)的定義者，逐漸變成了市場的守成者。
最致命的打擊發(fā)生在2024年初，亞馬遜以17億美元收購iRobot的交易，因美國和歐盟的反壟斷審查而被迫終止。這一失敗不僅讓iRobot失去了關(guān)鍵的財務(wù)生命線，還引發(fā)了公司內(nèi)部大規(guī)模重組和裁員。公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼長期首席執(zhí)行官Colin Angle被迫卸任。
iRobot首席執(zhí)行官加里·科恩將困境歸咎于“持續(xù)的市場逆風(fēng)、生產(chǎn)延誤以及不可預(yù)見的運輸中斷”，承認公司“無法充分利用固定成本基礎(chǔ)”，導(dǎo)致現(xiàn)金流快速消耗。然而，這些經(jīng)營層面的挑戰(zhàn)，最終都清晰地體現(xiàn)為財務(wù)上的危機。
▍債務(wù)、現(xiàn)金與破產(chǎn)警告
12月1日的SEC文件，徹底暴露了iRobot的財務(wù)困境。
首先，這份SEC文件顯示，iRobot公司的債權(quán)關(guān)系發(fā)生了根本性變化。文件確認，其長期的主要代工廠，中國杉川機器人有限公司的子公司Santrum Hong Kong Co.，已從原始債權(quán)人凱雷集團的關(guān)聯(lián)方手中，收購了iRobot總額約1.906億美元（含本金及利息）的未償還貸款，從而成為iRobot新的最大債權(quán)人和抵押代理。這一變動使得作為供應(yīng)商的杉川，其角色變得極為復(fù)雜且關(guān)鍵。
這份文件最引人注目的部分，是iRobot對股東發(fā)出的明確破產(chǎn)風(fēng)險警告。公司直接指出，正在進行的戰(zhàn)略評估（包括與杉川的談判）“很大可能無法在破產(chǎn)程序之外達成任何交易”。